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Entwicklung zur Führungskraft

Ziel:

Erlernen von Handwerkszeug, das notwendig ist, um Mitarbeiter erfolgreich zu führen.

Zielgruppe:

Mitarbeiter/Innen, die in Führungspositionen aufsteigen.

• Grundlagen zur Motivation
• Vom Mitarbeiter zum Chef
• Varianten des Führungsverhaltens
• Wechselwirkung - Führungsstil & Motivation
• Situatives Führen
• Der bewusste Umgang mit den verschiedenen Rollen des Chefs
• Gespräche führen
• Kommunikation - der Weg zu Konfliktvorbeugung und -lösung
• Delegieren zum Motivationsfaktor machen

Dauer: 2 Tage