PMP Seminar: Vorbereitung auf die PMP® Zertifizierung nach PMI®

Body of Knowledge

Nächster Termin: 9.5.2011 bis 13.5.2011, von 09.00-17.00 Uhr

Kosten: 1.850 € pro Teilnehmer zzgl. MwSt.

Im Seminarpreis enthalten:
PMBOK® Guide 4rd Edition
Seminarunterlage (auf Wunsch mit Ihrem Logo gebrandet)
PMP Exam Resource Kit
SW-Tools
Microsoft Project extensions
Templates (englisch + deutsch)
Links und source materials
200 Beispielfragen
Mittagessen
Getränke und Pausenverpflegung
Maximale Anzahl Teilnehmer: 12

Zielgruppe
Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter, die den konzentrierten Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch zu zeitgemäßem Projektmanagement suchen, und die sich auf die weltweit gültige PMP® Zertifizierung nach PMI® Standard vorbereiten wollen und die die Anforderungen zur Zulassung zur Prüfung erfüllen. Siehe http://www.pmi.org/PDF/pdc_pmphandbook.pdf.  

Zielsetzungen
Die Teilnehmer können 35 Contact Hours of Project Management Education mit Besprechung der 9 Wissensgebiete des Projektmanagement als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung nachweisen. Die Teilnehmer kennen die Methodik, Terminologie und Herangehensweise, die vom PMI (Project Management Institute) und seinen über 280.000 Mitgliedern aus 160 Ländern vertreten wird, und können basierend darauf die Prüfung zum PMP (Project Management Professional) ablegen.
Die Teilnehmer sind gut vorbereitet für vertiefende Vorbereitung in Eigenregie.
Das Seminar folgt der offiziellen PMP Examination Specification des PMI, die Seminarsprache ist deutsch mit englischen Inhalten.

Voraussetzungen
Dazu sollten Sie mindestens 3 Jahre Projekterfahrung haben und mindestens 4.500 Stunden Projektarbeit innerhalb der letzten 8 Jahre nachweisen können sowie einen akademischen Abschluss haben (PMP®-Prüfungvoraussetzung). Ohne akademischen Abschluss benötigen Sie mindestens 5 Jahre Projekterfahrung und mindestens 7.500 nachweisliche Stunden Projektarbeit innerhalb der letzten 8 Jahre. Die Bereitschaft zur aktiven Teilnahme und zur Vor- bzw. Nachbereitung des Lernstoffes zwischen den Modulen setzen wir voraus.
Weitere Informationen finden Sie auch unter: www.pmi.org

Trainingsinhalte

Behandelte Wissensgebiete:

  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Project Human Resource Management
  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management
  • Professional Responsibility

Seminarsprache:
Deutsch, mit englischen Inhalten (Diagramme, Tabellen, Beispielfragen).
(Diese Kombination hat sich als am erfolgversprechendsten für deutschsprachige Teilnehmer mit unterschiedlichem Niveau der Englischkenntnisse erwiesen. Andere Sprachkombinationen - Deutsch-Deutsch, Englisch-Englisch - sind auf Wunsch ebenfalls möglich.)

Seminarablauf:
Das Seminar folgt der offiziellen PMP Examination Specification des PMI.

1. Tag

  • Grundlagen zum PMI, PMP und zum PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)
  • Der Anmelde- und Prüfungsprozess
  • PMBOK Guide Struktur
  • Context and Framework
  • Project lifecycle and phases
  • Organizational influences

2. Tag

  • PMBOK Guide process model
  • Initiating Processes
    • Project chartering
    • Preliminary scope management
  • Planning processes, incl.
    • Management planning
    • Scope planning
    • WBS
    • Network logic diagramming
    • Activity and resource planning
    • Risk planning
    • Change planning

3. Tag

  • Planning Processes (cont’d)

4. Tag

  • Executing processes, incl.
    • Procurement management
    • Contracting and legal
    • Quality management
    • Organizational theory

5. Tag

  • Monitoring and controlling processes, incl.
    • Data date inconsistencies
    • Earned Value Analysis and Management
    • Configuration Management
    • Maturity models: CMMI, OPM3
  • Closing processes, incl.
    • Sarbanes-Oxley act
    • Lessons learned
    • Project archiving
  • Professional responsibility, incl.
    • Cross-cultural project management
    • Maintaining personal and organizational integrity
    • Adhering to ethical standards